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Plus de 3000minents conseillers volontaires font partie du rpertoire de SACO et partagent leur talent professionnel en offrant leurs services titre de mentors, de conseillers et de formateurs nos clients et partenaires. Les Services nationaux de SACO soutiennent les activits dindividus, dentreprises et de communauts locales afin de crer des avenues conomiques, renforcer les pratiques de gouvernance et amliorer les conditions sociales en mettant laccent sur la durabilit et la globalit. Chaque anne, SACO ralise prs de 2000affectations auprs de clients autochtones et non-autochtones du Canada ainsi que de clients internationaux. Depuis sa cration en 1967, SACO a son actif plus de 20000affectations internationales dans plus de 70pays. SACO a aid des gouvernements, des institutions multilatrales, des entreprises et des organismes notamment en Afrique, en Asie, en Amrique centrale et en Amrique du Sud, aux Carabes, le long du littoral du Pacifique, en Europe de lEst et dans les rpubliques de lancienne Union sovitique. Depuis 1969, SACO a men plus de 25000affectations au Canada par le biais de ses dixbureaux rgionaux bnvoles. Nos programmes nationaux sont offerts aux autochtones et non-autochtones du Canada, et certains programmes visent les jeunes ainsi que les femmes. Quel est le centre dintrt de SACO? En mettant laccent sur les extrants et les rsultats mesurables, SACO atteint ses objectifs en offrant les services dexperts hautement qualifis dans le cadre daffectations de courte dure. Dans sa philosophie dapplication, SACO prne le partage de connaissances dexperts canadiens ses clients et partenaires. Partout au Canada, SACO offre une assistance visant lamlioration des pratiques de gouvernance, lencouragement du dveloppement conomique afin de renforcer lconomie et les communauts et laide aux communauts dans le besoin afin datteindre lautonomie et la croissance conomique. linternational, aide les pays en dveloppement atteindre les Objectifs du Millnaire pour le dveloppement de lONU qui consistent radiquer la pauvret et crer des milieux de vie durables en renforant les capacits de ces pays dans les domaines du dveloppement conomique et de la gouvernance. Pendant plus de 40ans, SACO a pu constater comment des conseillers volontaires qui partagent lexprience acquise au cours des annes peuvent changer le monde. Quel type dassistance fournit SACO? Lassistance de SACO touche, entre autres, les domaines suivants: formation en gouvernance et leadership, renforcement des institutions pour des socits civiles, politique conomique, dveloppement du commerce et de linvestissement, rforme du secteur public, finance et taxation gouvernementales, dveloppement de donnes et assistance aux petites et moyennes entreprises (PME) dans les domaines de la gestion, des processus de production, des initiatives de mise en march et de llaboration de plans daffaires. Quelles sont les qualifications des conseillers volontaires de SACO? La force de SACO repose sur son rpertoire de cadres issus du monde de lindustrie, des affaires et de la fonction publique. Leur champ de comptences touche plusieurs domaines, notamment les services des aliments et boissons, la sant, lducation, les ressources humaines et ladministration, la foresterie et les produits du bois, lagriculture et le secteur de lagroalimentaire, les ressources naturelles et les pcheries, lnergie, les industries manufacturires, la machinerie et les industries mtallurgiques, les communications, les technologies de linformation, le tourisme, lhbergement, les services de vente au dtail et les services financiers, les services nergtiques et lhuile, le gaz et les ptrolires, la construction et toute la gamme des infrastructures gouvernementales. Les conseillers volontaires SACO possdent un bagage multilingue et multiculturel. La banque de conseillers volontaires est reprsentative de la mosaque canadienne avec presque 20% francophone. Aussi, la reprsentation est quivalente pour les dix provinces. Do viennent les sources de financement de SACO? Le travail de SACO est financ par lACDI (Agence canadienne de dveloppement international), par le MAINC (ministre des Affaires indiennes et du Nord Canada), par dautres agences gouvernementales canadiennes telles Dveloppement conomique Canada et le gouvernement du Nunavut, par dimportantes institutions financires telles la Banque Royale RBC, la Banque Scotia et la CIBC, par des agences multilatrales, par la contribution volontaire en temps et en expertise de conseillers volontaires de SACO. cela sajoute le financement de partenaires locaux et internationaux, ainsi que lappui financier et non financier de particuliers, de socits, de fondations et dagences internationales. Qui voit aux destines de SACO? Un Conseil dadministration form de quatorze personnes, dont sept sont autochtones, voit aux destines de SACO. Au Canada, SACO emploie 58personnes et plus de 100conseillers volontaires qui travaillent dans les bureaux de Vancouver, dEdmonton, de Saskatoon, de Winnipeg, de Toronto, dOttawa, de Montral, de Qubec, de Sherbrooke et de Halifax. Aussi, sappuyant sur un rseau de reprsentants de pays et gestionnaires de projets, SACO est prsent dans 16autres pays travers le monde. La responsabilit est lune des valeurs de base de SACO. Cest pourquoi SACO a adopt le Code d'thique relatif la collecte de fonds et la responsabilit financire cr par le Centre canadien de philanthropie, par lequel il sengage grer les fonds de faon responsable et prsenter des rapports exacts et complets ses commanditaires, ses clients et ses conseillers volontaires dans un rapport financier annuel dment vrifi. Histoires succs de SACO La communaut prs de la rivire Iroquois Saint-Basile, Nouveau-Brunswick, a normment change lorsquun projet ambitieux dcotourisme a t entrepris, avec laide de SACO. Le projet a raviv la flamme de la Premire nation Malcite de Madawask; grce la formation de jeunes membres de la bande aux oprations dune nouvelle alevinire et un bassin de poissons, la cration de sentiers dinterprtation de la nature, de terrains de camping et dun centre dinterprtation. Un avenir stable pour des dcennies. Un groupe de huit clients aux Philippines a demand laide de SACO pour avoir des conseils sur ladministration et la commercialisation dun ventail de produits, incluant du lait pasteuris, des boules de cacao, des croquants aux arachides et des ptes fraches. Un des clients a t nomm pour un Prix national dexcellence en affaires remis des entreprises locales pour lexcellence et le leadership. SACO a pu profiter de la gloire du client qui a gagn le prix. Un Comit de la Premire nation Muskoday avait besoin dassistance pour adopter des buts et des objectifs qui le mneront dans le futur. SACO a offert un atelier de formation sur les conseils dadministration sept membres du personnel de la Premire nation. La formation visait, entre autres, la comprhension des rles et responsabilits des conseils dadministration et des comits, les caractristiques dun bon conseil dadministration et ses responsabilits lgales. Les membres du Comit comprennent mieux leurs rles respectifs et comment interagir et communiquer avec ladministration actuelle. En utilisant le plan de mise en march labor par SACO, une petite entreprise armnienne de logiciels a amlior sa productivit et la qualit de son service, favorisant ainsi lobtention dun nouveau contrat trs lucratif et accroissant du mme coup son chiffre daffaires de 300000$US. Lors dune affectation de suivi, on a demand SACO daider une municipalit hondurienne pour une valuation et une apprciation de ses installations deaux uses, qui taient inoprantes depuis leur construction en 1998. Les rsultats de laide de SACO: un systme de traitement des eaux fonctionnel, avec 85% de la population qui reoivent de leau chlore et 65% qui reoivent de leau potable, comparativement seulement 30% en 1998. Cette amlioration du service a aussi men une baisse de 60% dinfections gastrique dans la population. La Premire nation Shawanaga a t capable dconomiser 25000$ grce lassistance de SACO. Par le biais du programme Exprience MBA-Banque Royale de SACO, une quipe de quatre tudiants de lUniversit Brock, parrain par un conseiller volontaire de SACO, a pilot une analyse approfondie dun restaurant existant appartenant une communaut et a mis un nombre de recommandations pour aider les chefs de la communaut afin de dcider de la durabilit de son entreprise. Au Sngal, des PME avaient besoin de financement, on leur a donn une pousse lorsquun projet pilote a t mis en place avec laide de SACO. Les buts du projet: identifier les besoins des intervenants des PME sngalaises; encourager les institutions financires locales adapter leurs oprations afin de rpondre ses besoins; et trouver les secteurs financiers dfectueux, tous taient ncessaires pour le financement global et durable des PME. Monique Bistoros et Stphanie Cormier voulaient raliser leur rve douvrir un salon de th. Les deux professeurs rsidents de Montral taient enthousiastes et intelligents, mais ils savaient quils avaient besoin de conseil pour le dmarrage de lentreprise ainsi que de conseils lgaux, alors ils ont demands SACO et leur quipe de Soutien aux PME-Jeunesse pour de lassistance. Les femmes ont rencontr des conseillers volontaires de SACO qui les ont aides pour le dmarrage, les plans de dveloppement pour la licence dexploitation et leur contrat de location. Aujourdhui, ils ont ralis leur rve.     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